1.共享會(huì)計(jì)六大價(jià)值；

1.人員用工靈活 會(huì)計(jì)中心可實(shí)時(shí)匹配、優(yōu)化培訓(xùn)會(huì)計(jì)，中心儲(chǔ)備了各個(gè)職級(jí)的專業(yè)會(huì)計(jì)人才，企可根據(jù)各個(gè)發(fā)展階段的需求，選擇適配的財(cái)務(wù)人員，定制服務(wù)內(nèi)容和頻次。

2. 成本風(fēng)險(xiǎn)把控 企業(yè)與中心達(dá)成合作協(xié)議，減少勞資用工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，同時(shí)降低人力成本，會(huì)計(jì)人員與企業(yè)無(wú)勞動(dòng)合同關(guān)系，無(wú)需考慮社保、福利、工資成本兜底。

3.專業(yè)團(tuán)隊(duì)加持 會(huì)計(jì)中心儲(chǔ)備了各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域人才，中心是樂(lè)山唯一一家具備高級(jí)會(huì)計(jì)師、CMA、稅務(wù)師等職稱的穩(wěn)定專家團(tuán)隊(duì)，可為企業(yè)提供全方位財(cái)稅方案的支持。

4.BOSS財(cái)報(bào)模式會(huì)計(jì)中心多年研究企業(yè)財(cái)稅服務(wù)項(xiàng)目，打造全新報(bào)表模式，讓老板能看懂財(cái)稅

報(bào)表掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

5.業(yè)務(wù)財(cái)稅模式 不同于傳統(tǒng)代記賬數(shù)據(jù)的獲取方式，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)有數(shù)據(jù)可依，充分通過(guò)

賬務(wù)反 應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，為經(jīng)營(yíng)提供多維度分析的數(shù)據(jù)支撐。

6.服務(wù)保障 簽定合作合同，團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)3+1+1模式服務(wù)，設(shè)立賠付機(jī)制，為企業(yè)信息安全保駕

護(hù)航 。

3. 針對(duì)的企業(yè)群體

1) 中小微企業(yè) ● 中小微企業(yè)沒(méi)有健全完善的財(cái)務(wù)制度和體系，沒(méi)有完整的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

2) 發(fā)展型企業(yè) ● 現(xiàn)有會(huì)計(jì)無(wú)法滿足企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)需求，或企業(yè)雖然起步，但對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃是完整有方向的，在財(cái)務(wù)需求上更加趨向于規(guī)范專業(yè)化。

3) 有實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)企業(yè) ●企業(yè)的賬務(wù)表現(xiàn)不僅僅是見票做賬，有實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生并需要整理清楚成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)分析的。

4) 多股東合伙企業(yè) ●多股東合作模式，需要一個(gè)客觀專業(yè)的團(tuán)隊(duì)整理賬務(wù)數(shù)據(jù)給各方股東查看、分析; 參與經(jīng)營(yíng)的代理人需要客觀的數(shù)據(jù)展現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)成果，投資股東需要及時(shí)定期了解經(jīng)營(yíng)情況并做出決策。

3.共享會(huì)計(jì)服務(wù)內(nèi)容；